Post Description

Luisterboek 

Auteur: 
Kenneth Blanchard 
Titel: 
De One minute manager werkt met topteams 
Genre: 
Management 
Kwaliteit: 
128 kbps 
Extentie: 
MP3 
Grootte: 
94 MB 

 
Over de auteur: 
Kenneth Blanchard is president-directeur van de Ken Blanchard Companies in Californië. Zijn bekendste boek is De One Minute Manager, waarvan er wereldwijd meer dan 12 miljoen exemplaren zijn verkocht. 

Daarnaast schreef hij onder andere Maak een fan van uw klant, De kracht van empowerment, Gungh Ho! en De Orka-award. 

Kenneth Blanchard heeft vele prijzen gewonnen voor zijn aandeel op het gebied van management en leiderschap. The National Speakers Association beloonde hem met de hoogste prijs, de Council of Peers Award of Excellence. 

Omschrijving boek: 
Teamwerk is mensenwerk en blijft de kern van vele werkprocessen ? alle technologische ontwikkelingen ten spijt. Daarom blijft de methode die Ken Blanchard en Donald en Eunice Carew in dit boek uiteenzetten, een welkome aanvulling in de One Minute Managerreeks. De auteurs beschrijven het ontwikkelingsproces dat een manager doorloopt om van zichzelf en zijn medewerkers een topteam te maken. Elk team, aldus Blanchard, maakt vier fasen door: 

1 oriëntatie, kennismaking en het eerste enthousiasme; 
2 de eerste tegenslagen en teleurstelling; 
3 integratie, hernieuwd en versterkt begrip van het team en de doelstellingen; 
4 productie, effectiviteit en succes. 

Doordat de auteurs ook oog hebben voor de onvermijdelijke tegenslagen en problemen, is dit een realistische stap-voor-stapgids, geschikt voor managers op elk niveau in elke bedrijfstak. 

De luisterboeken van Business Contact voorzien in de grote behoefte van mensen in het bedrijfsleven om via cd (met name in de auto) kennis te nemen van de beste managementliteratuur. De parabels van Ken Blanchard bieden een bijzondere combinatie van entertainment en informatie, die uitermate geschikt is voor dit medium. 

Inhoudsopgave 

CD 1 
1. De One Minute Manager krijgt een telefoontje 
2. Het probleem 
3. Het belang van groepen 
4. Kenmerken van topteams 
5. Het belang van inzicht 
6. Diagnose 
7. Groepsdynamiek begrijpen 
8. Fase 1: Oriëntatie 
9. Fase 2: Onvrede 
10. Fase 4: Productie 
11. Fase 3: Integratie 

CD 2 
1. Veranderingen in productiviteit en mentaliteit 
2. Aanpassingsvermogen 
3. De vier leiderschapstijlen 
4. Taak- en groepsprocesfuncties 
5. De ander iets leren 
6. De concepten toepassen 
7. De vragen beantwoorden 
8. De weg naar empowerment realiseren 
9. Wanneer van leiderschapstijl veranderen? 
10. Terugval 
11. Procesobservatie 
12. Het begrijpen van groepsdynamiek 
13. De manager als leraar 
14. De nieuwe One Minute Managers 
15. Delen met anderen